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北京電控在抓牢抓實(shí)各項(xiàng)防控措施的同時(shí)，統(tǒng)籌推進(jìn)疫情之下的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，保障企業(yè)生產(chǎn)供應(yīng)、重點(diǎn)項(xiàng)目如期推進(jìn)，盡最大努力確保企業(yè)生產(chǎn)不停擺、經(jīng)營(yíng)不停滯、供應(yīng)不停頓。
北京電控根據(jù)疫情形勢(shì)，著力構(gòu)建兩級(jí)協(xié)同、高效靈活的指揮協(xié)調(diào)機(jī)制，形成由疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組整體統(tǒng)籌、疫情防控工作組和穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作組具體推進(jìn)的工作格局，確保穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和疫情防控工作的落實(shí)。針對(duì)本輪疫情爆發(fā)以來(lái)呈現(xiàn)的新特點(diǎn)、引發(fā)的新問(wèn)題，北京電控緊緊咬住“經(jīng)濟(jì)運(yùn)行不停擺”的目標(biāo)不放松，千方百計(jì)找對(duì)策、謀思路、拓渠道，研究制定各項(xiàng)行之有效的應(yīng)對(duì)措施，為穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)運(yùn)行營(yíng)造有利條件。
北京電控第一時(shí)間組織重點(diǎn)企業(yè)制定閉環(huán)管理工作方案，完善生產(chǎn)計(jì)劃安排，做好生產(chǎn)物資儲(chǔ)備，加強(qiáng)物流等環(huán)節(jié)管理，確保閉環(huán)運(yùn)轉(zhuǎn)安全順暢；加強(qiáng)人員管理，督促員工認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)防疫措施和每日健康監(jiān)測(cè)，保持信息聯(lián)絡(luò)渠道暢通，備好防疫物資，做好應(yīng)急預(yù)案；認(rèn)真做好員工生活保障，提高食堂、宿舍等方面服務(wù)質(zhì)量，配齊配好職工生活物資；關(guān)心關(guān)愛(ài)職工，隨時(shí)了解職工思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)解決職工實(shí)際難題，創(chuàng)造條件組織業(yè)余文體活動(dòng)，保持員工良好的精神狀態(tài)。目前，所屬重點(diǎn)企業(yè)的生產(chǎn)部門和部分重點(diǎn)項(xiàng)目工程基地均有序運(yùn)行。
北京電控及所屬企業(yè)主動(dòng)應(yīng)對(duì)疫情對(duì)供應(yīng)鏈造成的沖擊，進(jìn)一步清晰破解難題的重要環(huán)節(jié)和關(guān)鍵領(lǐng)域，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和日常管理，確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。針對(duì)運(yùn)輸問(wèn)題，通過(guò)北京市經(jīng)信局及時(shí)上報(bào)工信部，協(xié)調(diào)幫助京東方、北方華創(chuàng)、燕東微等企業(yè)，解決涉及長(zhǎng)三角地區(qū)的供應(yīng)鏈安全問(wèn)題，各企業(yè)積極與供應(yīng)商保持密切溝通，及時(shí)靈活更換運(yùn)輸方式；針對(duì)供應(yīng)商的具體困難，與供應(yīng)商共同協(xié)商應(yīng)對(duì)辦法，協(xié)同采取新的提貨方式；按照供應(yīng)商的特殊要求提供協(xié)助，為供應(yīng)商駐廠人員協(xié)調(diào)住宿通勤、供應(yīng)商外協(xié)加工等，并且每日跟進(jìn)交付進(jìn)度，實(shí)時(shí)預(yù)警；優(yōu)化生產(chǎn)安排，根據(jù)廠內(nèi)情況將物料優(yōu)先級(jí)進(jìn)行及時(shí)調(diào)整，精確匹配生產(chǎn)進(jìn)度；針對(duì)交付風(fēng)險(xiǎn)，最大化稼動(dòng)產(chǎn)線，結(jié)合物料到貨情況，啟用備選物料方案，采取一系列舉措保證了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常進(jìn)行。
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