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電子信息產業(yè)網刊載：
隨著5G網絡日益普及，互聯網進入高帶寬、低時延時代，催生新業(yè)態(tài)，激活新動能，特別是，朝陽配電箱疫情打破了全球供應鏈之前的高效率體系，更讓谷歌、Facebook、阿里巴巴、騰訊等互聯網巨頭看到了新的發(fā)展方向，也深刻意識到原有的模式已難以帶動全球經濟整體恢復。對此，以中美為首的互聯網巨頭加速產業(yè)布局，推動互聯網產業(yè)與其他產業(yè)融合，衍生出新業(yè)態(tài)、新模式，呈現新的發(fā)展態(tài)勢。
一是政企協(xié)作共抗疫，互聯網巨頭在技術層面積極支持疫情防控，強化與政府互聯互通，為建設智慧城市、打造政務數據平臺、推行電子政務等夯實合作基礎。
疫情下，中美兩國互聯網巨頭快速反應，構建公共衛(wèi)生服務大數據平臺、數字防疫系統(tǒng)、疫情地圖等支持政府防疫，實現信息互聯互通，拓展線上服務。例如谷歌和蘋果宣布聯手打造公共衛(wèi)生服務大數據平臺；谷歌宣布2020年將在美國辦公室和數據中心方面投資100多億美元；百度發(fā)布“疫情小區(qū)”地圖及數字防疫系統(tǒng)，為監(jiān)測疫情實時動態(tài)提供支持；華為云免費開放AI醫(yī)療服務和相關云服務，同時面向全球招募伙伴共同“科技抗疫”。
此外，結合國內發(fā)展新基建及建設智慧城市、數字政府等相關需求，互聯網企業(yè)在5G、新能源充電樁、公共醫(yī)療、線上政務等環(huán)節(jié)加速布局。截止當前，騰訊已投資奧格智能、飛渡科技等智慧城市相關項目，并在疫情期間積極與武漢、青島等地開展有關智慧城市的合作；阿里達摩院宣布正式成立XG實驗室，專注5G基礎設施技術和應用的協(xié)同創(chuàng)新；華為已確定與國家電網、星星充電、南網電動、華商三優(yōu)等機構進行合作，為新能源充電基礎設施提供解決方案。
二是受疫情沖擊，傳統(tǒng)線下行業(yè)暴露短板，為實現行業(yè)轉型與尋求新的發(fā)展機遇，各國傳統(tǒng)產業(yè)與互聯網巨頭合作不斷增強，大力推進產業(yè)融合趨勢。
受疫情沖擊，金融、教育、批發(fā)零售業(yè)、餐飲業(yè)等傳統(tǒng)線下行業(yè)受人員流動不暢、交通管制等因素影響，經營壓力增大，亟需發(fā)展線上業(yè)務對沖中長期線下經營壓力，這為互聯網企業(yè)創(chuàng)造了業(yè)務空間。特別是，疫情期間線上教育、超市線上平臺、直播帶貨、網絡政務服務、銀行線上服務等業(yè)務推廣，改變傳統(tǒng)消費者習慣，降低了互聯網企業(yè)推廣成本。
比如說，德意志銀行已邀請微軟、谷歌和亞馬遜競標，以徹底改造其過時的技術網絡，實現業(yè)務轉型以彌補虧損；3M公司選定亞馬遜為云計算服務提供商，通過亞馬遜的云計算服務，實現基礎設施現代化；北歐半導體與亞馬遜通用軟件合作，加快智能家居和其它無線產品的開發(fā)；騰訊參與投資的中國在線教育平臺“猿輔導”、與新希望成立合資公司，布局農業(yè)互聯網、智慧城鄉(xiāng)等領域，又與中國農業(yè)銀行聯合打造智慧校園平臺，開放線上教育繳費、線上云課堂等6大線上應用和服務等；阿里收購韻達快遞部分股份，著力打造物流IoT開放平臺。
三是疫情期間，“人類命運共同體”理念深入人心，互聯網及通信企業(yè)抱團取暖、跨國與跨行業(yè)強強聯合趨勢增強。
隨著互聯網企業(yè)在物聯網、云計算、智能設備、虛擬現實等領域競爭加劇，為擴大行業(yè)影響力，深耕潛在市場，跨國、跨行業(yè)合作成為必然。疫情期間，封鎖防疫、嚴控人員流動等措施的實施激發(fā)新一輪線上產業(yè)發(fā)展，互聯網與通信企業(yè)看到了商機，力爭贏得全球產業(yè)布局先機。需要注意的是，前期國內互聯網、通信設備等技術型代表性企業(yè)走出去受全球產業(yè)鏈回流、中美貿易摩擦等多重因素影響，呈現放緩態(tài)勢，但并不能改變華為等跨國與跨行業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展布局。
例如，為尋求全球電信產業(yè)合作，谷歌進軍電信基礎設施領域，籌建新海纜系統(tǒng)以連接意大利、以色列和印度，在印度、卡塔爾、澳大利亞和加拿大新建四個區(qū)域數據中心，打造全球移動邊緣云計算平臺；谷歌與IBM達成合作，在谷歌云上推出IBM Power Systems，促使更多企業(yè)向云端遷移；微軟與Microchip、恩智浦、高通、瑞薩和意法半導體合作，擴大開發(fā)其Azure云計算平臺；針對美國制裁，華為不斷拓展其他地區(qū)業(yè)務，相繼加入全球專利保護社區(qū)、與Inter Digital達成專利許可協(xié)議，并致力于搭建全球開發(fā)者服務聯盟平臺，同時在俄羅斯、埃及、歐盟和法國尋求建立數據中心、設備制造工廠等。
四是疫情推動互聯網行業(yè)巨頭在數字經濟領域加快發(fā)展，除涉及大數據、云計算、人工智能、物聯網等領域外，新能源及智能網聯汽車、智慧物流、線下支付、線上娛樂等新興領域競爭態(tài)勢加劇。
近年來，全球范圍內數字經濟規(guī)模不斷擴大，互聯網行業(yè)巨頭加速在制造業(yè)、批發(fā)零售業(yè)、金融服務業(yè)等領域開疆拓土，通過發(fā)展“互聯網+”形成了更大規(guī)模的互聯網產業(yè)格局。疫情再度催生線上服務業(yè)，加劇相關智能化產業(yè)競爭，互聯網企業(yè)積極尋求與具備一定規(guī)模的行業(yè)領先者合作，采取建立市場聯盟、簽訂獨家戰(zhàn)略合作協(xié)議、并購重組、籌建新公司等主要形式。
比如說，近期由華為、諾基亞和愛立信主導的5G市場競爭格局下，為消除對單一供應商的依賴，31家技術和電信企業(yè)建立聯盟，該聯盟包括微軟、谷歌、IBM和思科等大型技術公司，美國電話電報公司和威瑞森等美國運營商以全球運營商，高通公司、英特爾公司和三星公司等硬件和芯片制造商；Facebook投資57億美元收購印度Reliance Jio電信運營商9.99%的股份；寧波均勝電子與微軟中國簽署戰(zhàn)略合作備忘錄，實現雙方在汽車產業(yè)云應用、智能語音、現代協(xié)同辦公、研發(fā)體系完善等領域的合作；華為與芯片制造商意法半導體合作，共同設計移動和汽車相關芯片，國內與國家電網、星星充電、南網電動、華商三優(yōu)等機構進行合作，為新能源充電基礎設施提供解決方案；騰訊成為游戲直播行業(yè)虎牙和斗魚兩大巨頭的大股東、收購環(huán)球音樂集團10%股權，布局音樂娛樂領域。
五是為弱化疫情影響，互聯網企業(yè)為保障企業(yè)營業(yè)收入壓縮縮減非技術類支出同時，也采取免費開放企業(yè)平臺資源服務舉措，積累用戶黏性，挖掘潛在客戶；同時承擔大型企業(yè)社會職責，創(chuàng)造就業(yè)機會，優(yōu)先支持中小企業(yè)渡難關。
互聯網產業(yè)受疫情影響較小，但考慮長期發(fā)展，相關企業(yè)還是不同程度采取了縮減支出、裁員等舉措?；谟脩暨呺H成本較低特點，互聯網企業(yè)開放平臺資源服務，一方面不會過多增加企業(yè)的成本負擔，另一方面，通過半年到一年的免費體驗期間，可以加深相關行業(yè)對企業(yè)服務的認識和體驗，有助于拓展市場。同時，疫情對中小企業(yè)負面影響較大，大型互聯網企業(yè)有意識地支持中小企業(yè)渡過難關，也是維護社會經濟穩(wěn)定重要途徑。
例如，谷歌母公司Alphabet計劃將下半年營銷預算最多削減50%；蘋果、谷歌、Facebook和亞馬遜均考慮多招軟件工程師、數據科學家、產品設計師等專業(yè)人員；微軟推出新一輪的BizSpark Plus計劃，向初創(chuàng)企業(yè)提供6萬美元的資金使用公司的Azure云計算平臺；阿里發(fā)布《阿里巴巴告商家書》，扶助中小企業(yè)發(fā)展，提供減免平臺商家經營費用、提供免息低息貸款、開放靈活就業(yè)崗位、補貼快遞物流、提供數字化服務、支持遠程辦公等服務。疫情期間，騰訊投入15億元戰(zhàn)疫基金幫扶中小企業(yè)，解決中小企業(yè)“上云”存在的資金問題，同時對逾10萬元的中小企業(yè)提供幫扶資源，同時還在供給側推出“千帆計劃”，即三年內發(fā)展一千家SaaS服務商。
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